避免觸及國發會「四不」禁區(1997/01/17)

　　國民黨黨營事業調整方向

　　聯合記者周德惠／台北報導

　　國民黨黨營事業已開始丘現「國發會效應」。據指出，為避免再觸及民進黨對國民黨黨營事業「四不」禁區，國民黨黨營事業已開始出現重天調整動作：一向承作工程的昭凌工程顧問公司近期將進行改組，調降國民黨持股，原有意將營運方針轉向公共工程的齊魯公司，已被要求煞車；最重要的是，位居國民黨黨營事業龍頭老大的中央投資公司，首度表明將降低對外直接投資比率，改為加重對基金的投資，間接參與公司經營，淡出公司的主導權。

　　所謂的。「四大」限制，為國民黨黨營事業不得參與政府採購、不得承作公共工程、不得從事壟斷事業、不得赴大陸投資。

　　中投董事長楊宗哲昨天坦承，就是因近來國民黨黨營事業事件的衝擊，使得中投必須調整營運方向。他並說，真的很希望如李登輝總統所說的，國民黨黨產共有一千億元，，買公債一年利息即有五十億元的收入，國民黨就不必經營事業了；但事實上，國民黨財產並沒有這麼多，一旦沒有固定收入，即無法支撐這麼龐大政黨的開銷。

　　對於目前爭論不休的「國民黨黨營事業定義」，問題，楊宗哲認為，定義怎麼說都會有爭議，最妥善的方式應是，擬訂一個長期時間表，分階段處理國民黨黨營事業的問題，才不致產生過大的後遺症。

　　楊宗哲說，他最近一直在思考如何調整中投投資方向，根據初步構想，中投今後將儘量降低直接投資比重，如對帛琉、越南的投資比率將逐步減少，將更多的資金投入基金，也就是說，透過基金的運作，間接投資具發展潛力的公司或計畫。

　　至於中投全力推動的美國阿拉斯加投資案、北澳投資案，楊宗哲說，只要美國合作夥伴上市、上櫃，即可透過股市運作，參與有關投資案。至於北澳投資案，則有待進一步研議。